一,風險規避
二,風險降低
三,風險轉嫁
四,風險自留
我想請各位想想『需要保險的到底是誰?』
我想跟各位分享的是我一個十年前親身經手的一個理賠案例
故事主角阿正,大我十歲跟我住在同一棟大樓,是個國營單位的小主管,共有三個小孩前兩個都已經高中,小女兒剛上小班。平常都會相約打羽毛球,而我鮮少打贏他。他藉由我們打球的過程觀察我了一陣子後請我幫他最小的女兒規劃了相關的醫療保險。
某個週五上班時還在樓下逗著他家小女兒玩,約定當天晚上要一起打羽球
沒想到那竟是我最後一次見到他
當天傍晚他在要回家的途中因為心肌梗塞經過急救未果而回天乏術,當晚我見到他時已是躺在太平間的冰冷身軀;旁邊是傷心的家人。
在協助後事的過程中,才發現阿正有在股票市場做融資交易,過世前剛下了一筆金額三百萬的交易,也有房貸。而他還有三個小孩:一個高一,一個高三,一個幼稚園,他所遺留下的責任到底有多大!!
高中的兩個小孩不算,光幼稚園的那個女兒到大學畢業的花費就所費不貲。依照相關雜誌統計國人從小學到大學的花費大約將近五百萬(圖片來源為:http://service.cph.com.tw/act/si930330/result.html)
由阿正的實例,我想跟大家分享的是:
風險的發生總是『意料之外』
因為在為他小女兒規劃的同時我也建議他要整理自身相關的相關保障。而他總是推說:已經有保了!小孩比較重要..............。
但是有句話很重要:
『買保險不是因為有人會死去,而是因為有人要活下去!』
現實生活中很常遇到許多的父母,總是為小孩規劃醫療險,意外險,防癌顯,儲蓄險.......等等,但殊不知最需要保險的是..........家中的經濟來源者——『父母』啊,如果父母發生了事故小孩的保險誰繳?
所以,請各位在思考相關保險規劃的時候請以總預算為考量,自身風險優先再來考慮小孩的風險管理以免造成資金排擠的問題,而捨本逐末。

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